【原创】把那些经典的句子写给你们

博学女子2022-07-31 08:07:24



1、《关键链》 

         作者:  [以色列] 艾利·高德拉特   本书以小说的形式,将TOC制约法引进项目管理的领域,提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。抓住问题的主要矛盾,学会用30%的资源达到70%的成长,但关键链告诉你,需要动态的看待问题。


2、《管理思想史》 

          作者:   丹尼尔·A·雷恩   当你更全面地了解泰勒的思想时,对科学管理会有一种全新的认识。全书以历史框架梳理、分析和讨论了管理思想从工具到科学系统的演进。


3、《清晰表达的艺术》 

         作者:  [德] 多米尼克·穆特勒    书指出了职场沟通中常见的弊病——用词含糊、避重就轻、见风使舵、无限拖延,趋炎附势等,并列举大量的实例,说明这些弊病会给企业发展带来怎样的消极影响。 对于总是说不清楚话和没有勇气说清楚话的人,这本书或许可以提供点建议。


4、《理解公司》 

         作者:  张维迎    公司治理结构的核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的剩余索取权和控制权。 社会是一个整体,社会的变革和进步有两种改进路径:帕累托最优和卡尔多效率。


5、《刘强东自述》  

         作者:[美] 拉里·博西迪   中都做了诚恳的讲述。作为实战派的企业家,刘强东拒绝堆砌辞藻,往往在简单文字间,道出互联网公司在经营方面值得借鉴的“干货”。好的企业创始人对企业最大的宣传莫过于价值观的传递。知识学习必须要达到一定的深度,否者你学的东西就是常识。


6、《你的知识需要管理》  

          作者:   田志刚   每个人都离不开个人知识力的培养和塑造。对于各类机构而言,提升知识员工的个人知识力也是组织效率提升、竞争力升级的基础工作。


7、《感召力》 

          作者:  西蒙·兰卡斯特  语言的魅力不仅仅在于久已存在的修辞技法,更有从现代神经科学中发现的大脑认知。通过把握大脑和语言之间的关系,演说将变得富有激情和感染力。作为一名领导者,感召力是一种必需的能力。光靠领导自身的权力是不够的。


8、《决策是如何产生的》  

          作者:   决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。你很难把这本书的内容划到某个学科中去,这是一本跨学科的书,一本有哲学意味的书。


9、《奢侈品品牌管理》  

          作者:   [美] 道格拉斯·斯通   本书对奢侈品产业的这个特殊性做出充分的描述,并且研究品牌的定位以及在这种环境下应当怎样运作;然后来解释如何分析奢侈品顾客、分销和市场传播等问题,同 奢侈品行业区别于其他行业的三大主要特征:规模、财务特征、时间模式。


10、《六顶思考帽》  

          作者:  爱德华•德•博诺   它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”,而非 “本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁对谁错。争论中,争论双方都是对的,但是他们看到的知识事物的不同侧面。


11、《戴明论质量管理》 

          作者:  (美)W.爱德华兹   戴明博士提出了一个新的营理理论架构提出十四项管理要点及七种恶疾的疗法并以丰富的实例从顾客、员工、管理层及政府的角度进行探讨如何克服质量大敌。因为书中所论述观点和方法实际上能够启发读者进行更深层次的思考,而且也给出了很好的答案。


12、《绝不是靠运气》  

          作者:  [以色列] 艾利·高德拉特    阐明企业的成功与失败不能归咎于运气,只要掌握正确的管理与分析问题的方法,就可以把看似不可能的事情变为可能的事情。总是让你看到一些希望,但是有朦朦胧胧,不知如何应用,我指的是系统的应用。


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